張朝陽：互聯網的天沒變 還是三大門戶加QQ的天-ZT

　　進入8月，微軟全球副總裁李開復跳槽Google任中國區總裁的餘波仍在，百度上市創造的“奇跡”開始讓人興奮莫名，而阿里巴巴收購雅虎中國的消息，又一次讓人錯愕不已。看不懂了，對國內互聯網的巨變，有人感歎——不是我不明白，國內互聯網變化太快。

　　在紛繁的局勢面前，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽自有他的解讀，12日下午，在其公司15樓會議室，張給當前互聯網下了9大論斷：

　　一、“中國互聯網的天還沒變，依舊是傳統的3大門戶加騰訊的天下”

　　“你們寫文章愛縱橫捭闔，縱論天下大事，但國內互聯網的天還沒變，依舊是傳統的3大門戶加騰訊的天下”，張的話是有所指的，尤其是對那些對唱衰門戶樂此不疲的人。最近一段時間，每次互聯網業界的變化，總有記者感慨門戶時代過去了，新浪、搜狐已成“沒落的貴族”。

　　“不管是百度還是別的什麼互聯網公司，大家搶奪的依然是網民的上網時間，在3大門戶逗留多長時間，在別的網站多長時間顯而易見”。張在8月6號的一次交談中就對中國經濟時報記者這樣說。

　　在張看來，3大門戶所提供的新聞、郵箱、同學錄、房產、遊戲等，是大多數上網者都要使用的服務。阿里巴巴不是大多數網民必須要上的網站，盛大的遊戲由於對青少年的影響面臨國家許多限制，他們注定不是互聯網用戶的主流應用，與3大門戶沒法比。

　　“在用戶群與影響力方面，1年前與現在沒有發生太大變化。”張強調。

　　二、“中國互聯網是個江湖，美國互聯網是生意”

　　“我多次說，中國互聯網是個江湖，公司和創始人的性格相像；而在美國，優秀的公司可以批量生產，因為首先公司的股東有經驗，其次他們可以根據公司的實際情況挖到人。”

　　張朝陽說，只有在硅谷，才會誕生Google這樣的公司，儘管Google比雅虎年輕，但是Google的股東有成功的投資經歷，可以使Google有和雅虎一樣的經驗。他們知道自己該如何避免出現曾經范過的錯誤，知道自己該做什麼，硅谷有各種各樣的人才，而他們知道自己需要什麼人才，像Google，就成功挖到了艾裡克·施密特，招來各種人才與微軟和雅虎抗衡。這些人都有很強的個人能力，這種能力加上投資者(股東)早已摸索清楚的策略與戰略，使得Google迅速成長。

　　“在中國則不然”，張朝陽感歎，“沒有人能幫得到你”。

　　在張眼裡，股東與投資者都是些愛幫倒忙的傢伙，他們投了資就讓你請職業經理人，結果公司被這些人搞得一團糟。國內懂互聯網的就十幾個，他們都有自己的幾畝地在忙，你去請誰呀？

　　“所以國內互聯網公司更像江湖門派，創建者是一個什麼性格，公司的特點就是什麼。丁磊喜歡玩，所以網易從社區玩到了網絡遊戲；我(張朝陽)喜歡營銷，所以搜狐的品牌推廣做得很好。你要想知道阿里巴巴、百度今後是什麼樣子，只需要去看馬雲、李彥宏喜歡什麼、是什麼性格。沒有人幫得到他們。”

　　三、“華爾街總認為Google等美國公司一進入中國就會君臨天下，事實一再證明了他們的幼稚和愚蠢”

　　張朝陽最近幾年來一貫堅持對華爾街的批評，認為他們實在是不懂中國互聯網。

　　“美國公司，股票波動與公司的關聯度在50%左右，而中國公司，股票波動與公司真實狀況的關聯度不到10%。”張朝陽多次說，“華爾街應該到中國調查一下，看看中國人民愛上什麼網”。

　　直到現在，他們都認為美國的跨國公司不得了，張說“華爾街固執地認為Google一旦進入中國就會君臨天下，但事實一再證明他們是錯的”，張強調，雅虎就是個證明，它進入中國這麼多年了，結果國內互聯網依然由3大門戶把持。

　　“對Google而言，它依然不會有太大作為”，張語氣堅決，如果在1年前他還有些影響的話，現在他們就有些走下坡路，alexa上有流量統計，它的流量很大一部分被“搜狗”分流了。

　　張朝陽認為，互聯網公司的競爭力不在於這個公司是不是國際巨頭，也不在於市值大小，而在於誰擁有大量的用戶，在於互聯網用戶版圖的佔有。

　　四、“資本泡沫這把火終於燒到了中國，當年(1999年是以百萬美元計，如今以億計”

　　談到百度的上市，談到最近一段時間國內互聯網的熱鬧，張朝陽認為，國內互聯網又一次成為國外資本的投機地。

　　“資本泡沫這把火終於燒到了中國，以前所未有的大規模風險投資正在大批進入”，張認為，這在整體上有利於國內互聯網的發展。

　　“與當年相比，那時侯資金以百萬美元計，現在以億計，資本的瘋狂會讓許多人血本無歸”。

　　張以前多次談及幾年前那個狂飆突進的年代，在酒會上遇到投資人，把創業計劃書寫在餐巾紙上有的都能拿到錢。

　　“他們心太急，而中國互聯網會按照自己的節奏緩慢發展”，張認為。

　　五、“‘李開復事件’是劃時代的，展現了知識產權的另一種表現形式”

　　很明顯可以解讀出，張對“李開復跳槽Google”是持否定與批判態度的。

　　“目前風險投資活躍，資金有易得性，許多小公司在輕鬆獲得資金後，可以以好多倍的資金來挖人，這對辛辛苦苦培養了一個人出來的公司，是很不公平的。”張說。

　　“被挖的不要太興奮”，張警告說，“因為只有極少數的能成功，大部分都失敗了，你想想，一個小公司，花了大價錢挖了人來，他心裡能平衡嗎？再看你沒什麼太特殊的，過幾個月不把你炒掉才怪，而你的職業生涯也完蛋了”。

　　“這是一個道德和法律問題。”張說，“有人帶著一個公司的發展思路與機密投奔另一個公司，這和偷盜沒有什麼分別”。

　　“我們應該有道德底線，當一個人把別的公司的東西偷來放在你面前邀功，你敢保證他明天不會把你的秘密偷走給別人嗎？”張有感而發。

　　“這是一個知識產權保護的新領域”。

　　六、“百度不是中國的Google，因為國內電子商務不像美國那麼發達”

　　百度登陸納斯達克後之所以能創造新的互聯網神話，“是因為他們把錯過Google的悔恨發洩在了百度身上”。在百度上市次日，張對中國經濟時報記者說。許多美國投資者事實上也把百度當做了“中國Google”。

　　“但百度不是中國的Google，它不會像Google一樣翻倍增長，應該是與國內互聯網的成長一樣，是緩慢增長的過程”。

　　張解釋說，在美國，70%的人在網上購物，而大大小小的公司，幾乎都在網上賣東西、賣服務，物流配送與網上支付也發達，為了被買家找到，大大小小的企業都通過搜索引擎買關鍵字與排名，而在國內支付與配送有個成長的過程，環境逐漸成熟後，搜索會與電子商務結合，而那時侯搜索引擎的收入才會有所突破。

　　“百度上市後在高股價之下，壓力會很大。百度會拚命作大收入，作出漂亮的報表應付華爾街。”張分析，“這會成為百度的負累，拖累它發展，這正好給了搜狗機會”。

　　七、“TOM、盛大與網易掙的是快錢，搜狐是屬於掙慢錢的”

　　“做互聯網你得能沉得住氣，”張朝陽說，“你今天把錢掙到手了，不代表你明天還有錢賺”。

　　“做互聯網也有快錢和慢錢之分。”張說，快錢是遊戲和無線，而慢錢則考驗的是內功，將來能不能賺到錢，一個是你有沒有流量，一個是你贏利能力如何。

　　在張看來，來自無線的收入是最不靠譜兒的。因為收費不掌握在自己手上，要看運營商的臉色。遊戲就比無線穩妥些，畢竟收費渠道自己掌握。張透露，搜狐在遊戲方面還會有所動作。

　　“搜狐門戶矩陣是對最有價值人群的把握，搜狐長期的用戶影響力與免費用戶流量，並沒有完全轉化為當期收益，將來它會顯現。”張自信地表示，“對品牌、流量與用戶的把握所帶來得收益，比TOM、盛大與網易的收益要更穩定”。

　　八、“國內搜索引擎市場是搜狗與百度的角逐，1年內搜狗將超越百度”

　　“半年前在高盛的投資會上我許諾說搜狗2年內超越百度，但從現在的成長態勢來看，我敢說搜狗在1年內超過百度”。

　　張朝陽介紹說，半年前搜狗的流量是百度的十幾分之一，在最近3個月，搜狗成長了3.5倍，如今的瀏覽量已經是百度的1／3。

　　按張的理解，目前能擺上檯面的搜索引擎也就4家：百度、一搜(加3721)、Google、搜狗。他評點說，中搜陳沛創新不少，但流量總上不去。在擺得出來的4家中，一搜歸了阿里巴巴後，馬雲的重心在電子商務，要做的自然也會側重在電子商務搜索，而Google迄今為止沒有什麼大作為，以後更難有什麼大作為。

　　“我做搜索就是技術至上，你不要忘了我MIT(麻省理工)的背景”，張說，自己最近在潛心關注搜狗的技術，搜狗的新聞搜索將更換新的數據庫，調試幾天後，可能會成為用戶們最喜歡用的新聞搜索。張朝陽特別強調說：搜狗的成果體現了搜狐的技術實力。搜狗用2年時間，走完了百度6年所走過的技術開發之路。

　　九、“增持搜狐股票至27.3%，是絕對的第一大股東，1年後搜狗有可能分拆上市”

　　“是最近的這些新聞遮住了(增持)的光芒”，張朝陽打趣說。他於近日花費400萬美元增持搜狐股票28萬股。他表示，其原因在於看好搜狗的發展。

　　張介紹說，此次投入的400萬美元包括300萬現金並執行部分期權。“這是個單純的投資行為，我要讓投資者看到我的信心。我要告訴別人，我看好搜索、看好搜狗”。

　　當問及張，搜狗何時上市，張說要先讓搜狗快速成長起來，流量超過百度。張發誓搜狗1年內超過百度，但是否意味著1年後搜狗將分拆上市，張則笑而不答。

作者：趙明 出處：中國經濟時報